רקע: מידת האמון הקיימת ביחסים מאוד משפיעה על טיב מערכות היחסים, ובה בעת היא חמקמקה וקשה להגדיר אותה. משכך, גם אם מזהים שישנן תופעות של חוסר אמון במוסד כזה או אחר, מאתגר מאוד להבין כיצד ניתן להתמודד עם הנושא. ממילא שאין תוכנית או פעולות שנעשות באופן מודע בכוונה לשנות את המצב לטובה. בסדנה נעמוד על טיבו של האמון, והשפעתו על ההתנהלות בארגון. בנוסף, נכיר תובנות וכלים אשר יוכלו לסייע בבניית אמון.
מה בסדנה: 'חקר מוקיר' (Appreciative Inquiry) ב-3 קבוצות במסגרתו תהיה חקירה משותפת של רעיון 'האמון'; סקירה תיאורטית ורעיונית של השפעת מידת האמון בעולם העבודה; בחירת פרויקטים מרכזיים בארגון במסגרתם יעשו פעולות להגברת האמון בארגון.
עם מה יצאו המשתתפים/ות: שפה משותפת בנושא האמון בעבודה; הבנה כיצד ניתן לבנות אמון בתוך הארגון ועם בעלי העניין המגוונים; יכולת להגביר באופן אקטיבי את שיתוף הפעולה בתוך הארגון עם הממשקים השונים תוך הפחתת ההתנגדויות לפעילות והחלטות ההנהלה; הגברת המעורבות של העובדים.