אמיר משה כהן

מנהיגות מקרבת

פיתוח תקשורת מקרבת בארגונים

וטיפוח תרבות פנים-ארגונית בריאה

אודות

ברוכים הבאים לעולם של מנהיגות אמפתית ותקשורת מקרבת

שלום, אני אמיר, והשליחות שלי היא לסייע למנהלים/ות וארגונים ליצור סביבות עבודה אנושיות, אפקטיביות ובריאות יותר.

לכל ארגון יש מטרה ושליחות, אך היכולת להוציא את המטרה אל הפועל תלויה בתקשורת ובתפקוד הפנימי בארגון.

תקשורת היא כמו חשמל – היא יכולה לזרום, והיא עשויה להיות תקועה.

מתוך אמונה באדם ובאפשרות ללמוד ולהתפתח, אני משתף תובנות ומלמד כלים שמאפשרים לפלא הזה להתרחש.

איזו תרבות ארגונית יצרנו בצוות, בחברה?

תרבות ארגונית זה משהו שאפשר לבנות בצורה מודעת ומתוכננת.

מה שקורה בפנים משפיע על הכל – על האופן בו אנחנו עובדים, על הקשר שלנו עם בעלי העניין שאנחנו עובדים איתם, ועל התוצאות.

הנה כמה שאלות שיכולות ללמד על התרבות הארגונית הקיימת:

האם אני ואחרים חשים בהירות לגבי המשימה וערכי הליבה שלנו? עד כמה יש אמון בין ההנהלה והעובדים? האם א/נשים מרשים לעצמם לבטא את עמדתם, גם אם היא לא מקובלת? האם זה לגיטימי להודות בטעות או לבקש עזרה? לאן אנחנו מוטים בסקלה של אפקטיביות אל מול חוסר תפקוד? עד כמה אנחנו מצטיינים בחגיגת הצלחות – לא רק באקזיט מטורף, אלא גם בשחרור פיצ'ר שעמלנו עליו במשך 3 שבועות מייגעים?

הדרכים לסיוע בבניית תרבות ארגונית בריאה

ייעוץ ומנטורינג למנהלים

כל מנהל יודע שמה שלא נמדד אינו מנוהל! הדרך למטרות העסקיות רצופה ביעדים קצרי טווח, שהגדרתם ומדידתם היא כלי בידי המנהל כדי להוביל את הצוות למטרה.

סדנאות ותהליכים

גישור ותהליכים

ניהול קונפליקטים דרך דיאלוג: טכניקות לפתרון מחלוקות באמצעות תקשורת לא אלימה.

לימוד משמעותי

לרשותכם עומדים מאגרי

תכנים מומלצים

מהי תקשורת מקרבת?

אירית חומסי ואני, שוחחנו על תקשורת מקרבת כשיטת ניהול עוצמתית במיוחד. מהי תקשורת מקרבת וממה היא מורכבת? איך נשפר את התקשורת שלנו? איך ניתן ליישם פרקטיקות של תקשורת מקרבת בעולם העבודה?